山东广播电视台吕芃弘扬中华优秀文化装点中 [复制链接]

编者按

新春期间，《广电时评》特策划推出“影视传媒人展望”专题，为广大读者送上“思想年货”。把脉行业动向，电视台台长和频道总监、制作公司负责人、新媒体平台负责人等24位资深传媒人分享了他们的一手经验和思考。下文为系列专题第五篇——山东广播电视台党委书记、台长、山东广电传媒集团党委书记、董事长吕芃总结了年山东广播电视台改革创新的重要举措，同时阐述了年山东广播电视台将要解决的三大课题。

年，我们的目标是，将山东广电打造成弘扬中华优秀文化最具代表性的电视台，做人民美好生活的一部分。

——吕芃

山东广播电视台党委书记、台长

山东广电传媒集团党委书记、董事长

吕芃

习近平总书记在年全国宣传思想工作会议上，对宣传思想工作者提出了“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。新时代的宣传思想战线，已经进入了守正创新的重要阶段。

回望，中国广播电视业正面临多年未遇之大变局。经济下行压力加大，来自新媒体的竞争日趋激烈，也给广播电视从业人员带来了新的机遇与挑战。

回望，山东广播电视台步履坚定，以山东广电事业创建70周年为坐标，二轮改革稳步推进，主题报道融合创新，综艺节目守正创新，向建设最具创新力影响力、业务链最完整的省级广电媒体奋力前行。

年，山东广电坚持守正创新。山东卫视坚持以人民为中心的创作导向，以“小成本、大情怀、正能量”为创新方向，打造了一批思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作。一年间，山东卫视的节目获得中宣部和国家广播电视总局等主管部门的表扬11次，《人民日报》《光明日报》也多次发文评价。其中《国学小名士2》《美丽中国》《育儿大作战》《此时此刻》《一张照片》等，多次获中宣部《新闻阅评》、国家广播电视总局《收听收看日报》《监管日报》的表扬，栏目和作品6次被评为国家广播电视总局创新创优节目。

年，山东广电全面深化改革。我们以改革激发活力，围绕“体制集团化、管理企业化、技术融合化”进行体制机制创新，从“抓人才、抓队伍、抓精品”等方面入手，破除体制障碍，深化人事制度改革，建设高素质、专业化的干部职工队伍，进一步激发、释放了人才创新创造创业的活力。年底，我们打破身份界限，面向全台(集团)签有事业聘用合同或劳动合同的在职人员，试点对电视青少频道公开招聘管理经营团队，再次将选人用人和管理经营体制的改革推向深入。

年，山东广电以融合创新为主题报道插上翅膀。为做好全国两会、上合青岛峰会、习近平总书记视察山东、改革开放40周年等一系列重大主题宣传报道，山东广电加强顶层设计，加大投入力度，持续开拓创新，借助国际水平、国内领先的融媒体“中央厨房”，构建起“多端并发、立体传播、台网同步、互为导引”的融媒传播新格局。在上述重大主题宣传报道活动中，发挥融媒传播优势。“闪电新闻”移动客户端上线一年，直播报道超过场，是“山东媒体App传播力”第一名。《飞阅齐鲁》《新时代新山东》等新时代主流报道庆祝改革开放，营造浓厚的改革创新氛围。山东广电作为主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力不断提升，舆论阵地不断巩固。

年，我们的目标是，将山东广电打造成弘扬中华优秀文化最具代表性的电视台，做人民美好生活的一部分。

我们将着力解决好三大课题:一是“移动端优先”为核心，在媒体融合方面再发力，更好地完成宣传思想工作任务，提高宣传力。要树立整体整合理念，以新媒体为核心构建运营机制，将新媒体由最大变量变成最大增量。

二是在主管机构政策监管加强的情况下，持续打造综艺节目品牌，提高文艺原创力。年山东卫视将打造《灿烂的少年》《老妈请上座》《成语有戏》《十二本书》《读给世界听》等创新节目，继续夯实《国学小名士》《美丽中国》《育儿大作战》《此时此刻》《拜托了妈妈》《调查》等节目品牌，将镜头对准祖国的建设者和参与者，美好生活的创造者、守护者，装点中国广播电视的“绿水青山”。

三是在经济下行压力下，进行经营创新，提高经营力。山东广电将继续通过改革激发创新创业活力，为经营工作创造条件，积极推动经营模式的新旧动能转换。

年是新中国成立70周年、五四运动周年、孔子诞辰周年，山东广电将抓住宣传思想工作大有可为、大有作为的好时机，聚焦统一思想、凝聚力量这个中心环节，以“强起来”为目标，努力奔跑，勇敢追梦，推动宣传思想工作开创新局面、迈上新台阶、再上新水平。