省审计厅创新审计组织方式，强化业务指导，在全省各级审计机关加大上下联动力度，提升审计效率。
济宁市鱼台县这片在建景区原本是采煤塌陷地，据统计，济宁市目前有采煤塌陷地76万亩。根据省政府要求，今年年底，煤炭企业治理已稳沉采煤塌陷地需达到80%。济宁市审计局对此开展了专项审计。
彭春秋济宁市审计局自然资源和生态环境审计科副科长
大部分市属企业都分布在各县市区，如果像以往交由属地审计局进行审计的话，在审计质量和审计力度上就会打折扣。
同级审计、人手不足的结构性矛盾，是各级审计机关普遍面临的难题。为从根源解决矛盾，省审计厅优化流程，创建统一、标准化组织模式，加大上下联审力度。
范庆光山东省审计厅财政审计处三级主任科员
市县审计人员对基层比较了解，情况摸得比较熟，我们省厅工作人员可能对整个工作内容、审计重点把握比较准，这样上下一联动，更有力保证了审计效率的提升。
在该模式指导下，济宁市审计局又创新性地展开市县两级联动和业务部门联动，从全市审计机关抽调96名复合型业务骨干，进行专项审计。
王业成济宁市审计局党组书记局长
打破了科室和县域的界限，混合编成12个组，采取统一组织指挥、统一审计内容、统一进点实施的等“七统一”模式。
今年，为有效应对新冠疫情冲击，落实积极财政政策，中央决定增加财政赤字1万亿，发行抗疫特别国债1万亿，同时还扩大地方政府新增专项债券1.6万亿。为加强审计监督，省审计厅全力推进全省政府专项债券和新增财政资金专项审计全覆盖。目前，首轮全覆盖已基本完成，12月将组织开展第二轮全覆盖。
李劲松山东省审计厅财政审计处处长
上下联动的组织模式主要是为了保证审计的质量和效率，再一个能更好、更全面系统地揭示问题，推动资金的安全有效使用，更好地发挥审计监督建设性作用，用我们审计的实际行动来践行“两个维护”，来体现政治机关、模范机关的水平。
来源：齐鲁网11月27日
编辑：连蕙
校对：李成雷
审核：郑茂霞