中国教育报记者魏海*
教育评价改革是年教育部工作要点之一，是教育部部长陈宝生口中“最硬的一仗”。在基层，“五唯”评价标准也是教育工作者心中的痛，不过，有人已经行动起来了。
王铁*是一名“齐鲁名校长”培养工程人选。当他年到山东省东明县第四实验小学挑大梁时，社会上流传着这样的说法：“四实小，垃圾校，老师都是乡巴佬。”很多学生数学只能考七八分，甚至一些家长也认为自己的孩子一无是处。
就在这样一所底子差、生源弱的小学，他排除万难，从学生评价改革入手，发起了突围。
山东省东明县第四实验小学地处鲁西南一隅，建校仅两年多。第一年开学时，只招到了70多个学生。
原来，这是当地为了化解“大班额”，在某中学旧址上改建而来的一所学校，教师来自周边各个乡镇，很多家长闹着不愿让孩子上。实际招进来的学生，考试成绩大多并不理想，学校从一开始就受到“唯分”思想的困扰。比考试、比分数是比不过其他学校了，但这几十个孩子还要有尊严地生活学习，还要健康、自信地成长，从何做起呢？
校长王铁*决定，从学生评价改革入手，突破“唯分”困局。
困境中的孩子
如果我们缺少多元化评价的思维，那么像王强这样的学生，每天都会生活在痛苦和烦恼之中，他们还能健康成长吗？
“在传统的以考试成绩为主的教育评价模式下，每到考完试发分数的时候，就是孩子们最黑暗的时候。”王铁*说，“不论分数高低，都是一样。”
王铁*给记者讲了这样一个故事：
学生王娜和王强是姐弟俩，同在该校就读。每次考完试，姐姐王娜的分数高一些、成绩好一些，回到家一报告，爷爷一高兴，就拿出钱包，奖励二百元。弟弟王强分数低、考试成绩比较差，每次考完试回家都不敢报告成绩，磨叽到最后，总免不了一顿粗暴的训斥。
久而久之，姐姐王娜拿的钞票越来越多，而总是挨训受批的弟弟王强，逐渐开始出现消沉叛逆倾向，和家人的关系越来越紧张。王强不管家长说什么都不愿听，让干什么也不愿干，一训得急了，便要离家出走。
家长这时候才意识到问题的严重性，着急发慌。和老师交流后，学校组织心理咨询专职教师、班主任和科任教师积极展开心理疏导和家庭教育指导，逐渐缓和紧张的家庭亲子关系，孩子才慢慢恢复正常。“这孩子已经不是考试分数的问题了，而是心理消沉、缺乏自信。”王铁*说。
民间有种说法：“考考考，教师的法宝；分分分，学生的命根。”王铁*说，在唯分数论英雄，单一、片面追求考试成绩的评价模式下，很多孩子就处于这样的困顿之中，没有尊严，没有自信，亲子关系紧张，找不到自我。
“当下大多数的评价还是‘应试教育’思维背景下的固化的考试结果评价，学校判断学生好坏的标准往往就是考试分数，很多老师的教育目的就是培养优秀的考试选手、传授考试经验和技巧，学生的德智体美劳全面发展变成了课堂满堂灌，再加上课下辅导、周末休息时间补习导致过度学习，培养出高分低能的学生。”四实小教师王慧敏说。
学生王金敏刚入校时沉默寡言，成绩也不是很好，但班里有脏活累活，他都会抢着干，助人为乐、而且很有礼貌。课间活动打篮球时，他动作机敏，控球能力更是没的说。然而，一提起写字考试，他不是多一笔，就是少一笔，写字考试对他来说似乎真的成了一座无法翻越的大山。像他这样的孩子，四实小有很多。
“其实，不论孩子的考试成绩如何，都有表现的欲望，有被认同的渴望，特别是‘后进生’，他们更需要通过学习以外的途径，寻找认同，找到自信。”四实小教师刘月华说。
刘月华班上有班级任务分配表，明确了每个学生的任务。办公室换水、垃圾清理等，由张世玉负责。就是这个平时调皮捣蛋、学习成绩不咋样的孩子，每天都会认真完成自己的工作。在刘月华的鼓励下，张世玉也慢慢地喜欢读课外书了。
“不是老师改变了他，是劳动改变了他。”刘月华说。
还有个子矮矮、声音沙哑的李兆聪，这个并不起眼的孩子成为“锁门员”之后，总是最后一个走，站在路队的最后面，但他从来没有抱怨过。尽管学习成绩不佳，字体还东倒西歪，可他每天脸上洋溢着善意的微笑。“后来他转去另一所学校上学了，每每想起他的笑脸，我都有些惦记他。”刘月华说。
“当我们一味地追求孩子考试考高分的时候，很可能扼杀了孩子其他方面的长处。如果我们除了按学习成绩评价学生之外，缺少多元化评价的思维，那么像王强、王金敏、张世玉、李兆聪这样的学生，每天都会生活在痛苦和烦恼之中，他们还能对上学有兴趣吗？还能有阳光快乐的心态吗？还能健康成长吗？”王铁*反问。
困顿中的学校
不少孩子数学只能考七八分，良好的学习习惯、学习技能、卫生习惯，基本无从谈起。
现年49岁的王铁*，从教已30载，当过中学教务主任，又在城乡学校干了20年小学校长。30年的教育教学生涯，让他坚信教育是个值得付出生命的事业。
年，王铁*还在担任乡镇中心校校长时，走村入户动员村主任和老百姓集资办学改造教学点的危房。老村主任卖了自家的杨树和仅有的一头耕牛，才凑齐了余款。“老村主任的事迹影响我一生，时刻都召唤着我对教育的热爱。”王铁*说。
年，王铁*从农村中心校调到东明县第二实验小学，年又被调到东明县第一实验小学。“当时学校老教师居多，大多思想保守落后，单纯追求考试成绩，语文数学教师争分夺秒，甚至挤占音体美、常识课堂。”王铁*说。
为了经营好这所学校，王铁*立足“笃于爱，智于行”办学理念，创新育人模式，把德育细化到孩子的学习、生活中去，构建了“X+1”（“X”为语文、数学等具体学科，“1”代表学科下校本延伸活动）学科课程、学科德育。
年9月，当地在推进化解“大班额”的过程中，在原先一所中学的旧址上，筹建县第四实验小学，把原来第一实验小学二至四年级8个班的学生，调到第四实验小学，建立新校。以此为基础，县里又另选新址，正在筹建第四实验小学高标准的新校园。王铁*被任命为这所新建小学的校长。
然而，在第四实验小学建校的第一天，就有一百多名家长出言不逊，大闹一通，不愿让孩子来这里就读。两天之后，从第一实验小学分流过来留下的学生，不足20人。这所小学的教师也来自全县各个乡镇，基础不一致，思想不稳定。当时社会上流行一种说法：“四实小，垃圾校，老师都是乡巴佬。”
在这种情况下，学校开学总共只招到了周边70多名学生。“开学调研后我们发现，这些学生里面，还有不少孩子数学只能考七八分，语文考二三十分，很多孩子良好的学习习惯、学习兴趣、学科知识和技能、生活卫生习惯，都基本无从谈起。”王铁*说。学生基础参差不齐，老师来自各个乡镇学校，给学校教学与管理带来很大挑战。
“人生一世，总要尊重一些什么，改变一些什么，坚守一些什么。”王铁*说，“只要自己认为对的事，无论压力多大，也都会不遗余力地向前冲。”
正是在这种局面下，王铁*和教师们权衡再三，决定不再“唯分数论英雄”，从教育教学改革评价入手，重构“教”与“学”的关系，更好地为这些活生生的学生发展服务，