年1月24日，山东新闻大厦年度工作总结暨年工作部署大会在新闻大会堂召开。会议对酒店年工作进行了全面总结，表彰先进集体、个人，并围绕“品牌提升年”主题，对年工作进行部署。大众报业集团*委常委、副总编辑徐庆光，山东新闻大厦中层以上管理人员和员工代表参加会议。
年，山东新闻大厦全体员工围绕精细管理年的主线，把*建和业务有机结合，众志成城，取得了较好的成绩。会上，大厦董事长、总经理支英珉就全年工作进行了详细的解读，“年恰逢十四五的开局之年和建*一百周年，新闻大厦以*建工作引领全局，全力推动*史学习教育‘走深走实’，在做好抗疫工作的同时，全方位推进精细化管理年在制度、流程、环节的完善，提高了工作效率、经营水平和服务质量。”
同时，大厦在危机中抓住机遇，发布了以海鸥模式文化酒店生态聚合体实际案例为内容的“海鸥模式3.0”，通过“海鸥模式·一体两翼”文化酒店加大拓展力度，增设了新闻情怀食堂、乡村振兴两个工作小组，进一步推动大厦品牌化发展格局，构建酒店经营提升和非酒店产业赋能的生态业务链。
提及年的发展，支总说：“年是大厦的品牌提升年，大厦将重点依托集团品牌优势抢占发展机遇，实现利润和收入的同步增长，确保完成集团下达的各项任务指标。”
大众报业集团*委常委、副总编辑徐庆光代表集团*委对大厦年的工作给予了充分的肯定，并对大厦年的工作提出了2点希望，强调了3项重点工作，那就是坚定信心，用心做事，持续抓好*建工作，全面建成过硬*支部；认真抓好意识形态和保密工作；扎实做好疫情防控和安全生产工作。
通过总结和表彰，新闻大厦感受到了集团领导对大厦的支持和鼓励，也看到了大厦未来强势有力的发展空间。相信大厦在年，脚步将更加稳健，人心将更加团结，未来将会更加灿烂。
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