开局“十四五”，开启新征程，山东出版集团将以奋勇担当宣传思想战线守正创新的主力*、出版业高质量发展的先行*、文化强省建设的生力*为目标，力争“十四五”末发展成为主业挺拔、多元强大、管理科学、双效俱佳、走在全国前列的现代化创新型文化领*企业。
——山东出版集团*委书记、董事长张志华
作为一家具有70年历史，集编辑、印刷、发行、物资供应、对外贸易于一体的大型综合性国有文化企业集团，山东出版集团在“十三五”期间呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。年，山东出版集团第十次被评为“全国文化企业30强”，整体实力位居全国出版业第一方阵，在推进山东文化强省建设中发挥了重要作用。
“十三五”期间，山东出版集团大力实施“双品双效”战略，加大对重点出版项目的扶持力度，引导出版单位出精品、创佳作，获各类奖项、重点推荐及资助项目种次；围绕组织变革与优化、薪酬绩效体系优化，持续推进“三项制度改革”，实现组织管控模式持续优化；发行板块规模效益大幅跃升；走出去工作的层次、广度和深度进一步提升。在此基础上，山东出版集团日前编制了“十四五”发展规划。
山东出版集团*委书记、董事长张志华告诉《中国新闻出版广电报》记者，集团“十四五”发展规划的总愿景，是以高质量发展为主线，力争到年建成主业挺拔、多元强大、管理科学、双效俱佳、走在全国前列的现代化创新型文化领*企业。
在“十四五”规划中，山东出版集团提出总的发展目标，到“十四五”期末，集团围绕中心、服务大局的能力显著提升，企业治理体系进一步健全；出版主业优势进一步巩固增强，供给质量和服务水平显著提高，深化改革向纵深推进，出版现代化建设水平明显提升；主业挺拔、多元强大的现代化产业体系进一步健全；人才结构更加合理，人才发展体系构成趋于系统完备。主要经济指标和综合排位进入全国出版集团头部方阵，文化传播力、行业影响力、国际竞争力显著提升。
其中，“六项战略”和多项重大工程是规划中的亮点。
深入实施品牌战略，全面提升主业优势。张志华介绍，集团将实施重大选题优选计划、质量提升专项计划、头部IP培育计划、组织体系升级计划，聚焦精品出版、畅销书出版、融合出版和优秀文化走出去4个重点，打造一大批有口碑、有市场、传得开、留得下的精品出版物，做响做亮“鲁版图书”品牌，构建专业化、系统化的出版运营体系，全面提升出版主业核心竞争力。
大力推进数字化战略，构建数字发展引擎。集团将依托“山东省数字融合出版创新创业共同体”，实施出版产业大脑、“融合出版内容传播创新应用”国家级重点实验室、共同体产业基金等项目，探索“出版+”和“+出版”两条路径，坚持一体化统筹、全局化架构和前瞻性设计，积极探索产业数字化和数字产业化发展可行模式，以数字化赋能集团高质量发展新引擎，推动质量变革、效率变革和动力变革。
深入布局生态化战略，培育教育出版品牌。集团将实施文化教育生态培育工程，抓好精品教辅、品牌教辅打造和数字教育新产品研发，大力发展数字教育，推动教育出版深化转型融合发展；以K12领域为主，顺应教育信息化需求，打造新型智慧教育服务产品；构建智慧校园，推进示范学校、品牌学校建设，做响集团文化教育品牌，构建教育生态体系。
全面布局融合化战略，拓展“文化+”多元链条。集团将实施多元业态赋能工程，充分挖掘和利用集团文化品牌效应，以主业为依托，以资本为纽带，在文化旅游、文化地产、文化贸易、文化金融等板块多元布局，构建主业多元互为支撑的发展格局，壮大集团综合实力。
积极推进国际化战略，讲好中国故事。集团将实施国际传播能力建设工程，把握“一带一路”倡议等国家战略机遇，充分用好“两种资源”“两个市场”，以国家“十四五”重点走出去工程项目为引领，深化国际版权贸易合作，持续优化走出去出版结构和质量，创新走出去方式路径，加快推动集团融入全球文化产业链供应链，在构建“双循环”格局中，赢得发展新优势。
深化实施人才强企战略，坚实高质量发展根基。集团将实施人才强基工程，研究制定集团中长期人才发展专项规划，创新完善人才“引、育、留、用”*策体系，加快建设一支结构合理、思想过关、本领过硬、素质优良的高水平人才队伍。
编辑：路滢月审核：杨为民●展望｜社科出版：品牌强路才长
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