一线导读：对于电视台来说，无论改革步伐迈的大小，都纷纷在以新的思维、新的策略去重新振作传统电视台的活力。而未来，随着竞争的进一步加剧，必将会有更多的电视台加入到改革的行列中来。
文丨李杨
*策管控不断升级，人才频繁流失，内容独特性被视频网站蚕食，留给卫视的时间似乎已经不多了。
从内容上看，相较电视台的举步维艰，视频平台愈发成熟，从视频平台输出到电视台的剧集大幅度提升，综艺也有反哺卫视的趋势。从收视率上看，省级卫视全天整体收视率整体下滑，大剧、综艺光环不再，与此同时，在整体收视持续下滑情况下，广告价格下降，广告创收呈现断崖式下滑。
面对新媒体的不断冲击，以及传统媒体内部竞争进一步白热化，生存已成为电视媒体无法回避的话题，改革也势在必行。
内容生产机制创新，探寻可持续发展之路
近两年，电视台在内容领域的处境可以说是日渐艰难。一方面，是娱乐产品的过剩，导致受众审美不断提升；另一方面，新媒体的快速崛起，受众的注意力日益分散。因此，各大卫视纷纷探寻如何走出一条能够持续发展的道路。
平台如何实现内容赋能？湖南卫视的“内容创新计划”和山东卫视的“加强舆论监督”，提供了两条不错的思路。
1、湖南卫视：创新飙计划，发力小体量社会题材节目
从去年以来，电视综艺的发展似乎已经走到来一个岔路口，*策的趋紧、原创力匮乏以及广告创收下滑，让综艺市场步履艰难，综N代颓势明显、新晋综艺难挑大梁、现象级节目稀缺成了电视综艺三个明显的特点。
从*策角度出发，广电总局提出电视节目必须继续遵循“小成本、大情怀、正能量”的自主创新原则，公益道德、生活服务、传统文化等类型成为电视综艺创新创优的主流方向；而另一方面，从卫视经营情况来看，市场的竞争越来越激烈，但电视综艺却处于注意力资源日渐稀缺的状况之中，对于以往占据荧屏主流的“大明星+大制作”的节目来说，眼下高投入和产出已难成正比，因此一批中小体量，更加贴近观众的的节目亟待开发，来重新夺回被网综抢走的时间。
正是在这样的大环境下，年初，湖南卫视成立了创新研发中心，发力节目创新，同时为了加速创新、打造爆款，又推出了致力于原创节目开发和制作的“创新飙计划”。
该计划面向所有台内团队、个人以及社会公司开启，并且为30岁以下的年轻人开设了特别通道，鼓励新人创新。被选中的项目，会获得湖南卫视从孵化到立项、制作全方位的支持。而入选“飙计划”的方案，将通过投票的方式层层角逐，从几百个方案中PK出最优秀的，再制成样片试播，通过试播检验效果。与此同时，湖南卫视也为原创新节目设立了专门的节目带进行试播，给新产品试错的机会，推动原创方案成功落地
自“创新飙计划”实施以来，湖南卫视先后孵化出《声临其境》《幻乐之城》等原创的综艺节目，为电视综艺市场注入了许多新生力量。
眼下来看，湖南卫视在广电总局提出的“小正大”原则下，发力小体量节目创新，并先后推出了