预算绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保绩效目标如期实现的重要保障。近年来，山东积极推进绩效监控工作，不断提高监控质量，很好地发挥了及时纠偏的作用。近期，年度省级预算绩效运行监控工作基本完成，各省直部门单位对当年所有财*资金项目实现了监控全覆盖，在此基础上，省财*厅选择10个项目开展了财*重点监控，取得了良好成效。
压实主体责任，形成监控合力
将绩效监控工作纳入对省级部门单位绩效综合评价内容，着力压实部门绩效运行监控主体责任。省级各部门单位对绩效监控工作认识程度不断提高，将其作为及时发现问题，确保实现项目绩效的重要手段，积极开展日常监控，定期对绩效监控信息进行收集、分析、汇总，提高了绩效监控的及时性、有效性。省水利厅在全国水利系统率先建设并启用预算绩效管理系统，创新利用信息化技术手段，在短时间内完成了省级预算20.25亿资金、项绩效监控数据填报任务，实现了发现问题、精准定位、即时跟踪、督促整改、及时纠偏的全流程持续性管理。
聚焦重点项目，拓宽监控领域
按照“突出重点，强化运用，及时纠偏”的原则，今年省财*厅选择10个重点项目开展财*重点监控，涉及文化、卫生、生态环境、水利等12个部门的多个领域，覆盖48个子项目，预算资金16.85亿元。在做好监控工作基础上，坚持“以服务促管理”的理念，建立联系机制，深入了解部门单位开展运行监控中遇到的困难，帮助分析原因、及时解决问题；听取相关部门的意见，总结经验、完善管理措施，同时将部门好的经验做法予以推广，以点带面，不断提升全省绩效运行监控水平。
综合分析研判，促进目标实现
监控过程中，把绩效目标完成情况和预算执行情况作为核心内容，采用定量分析和定性分析相结合的方式，将绩效实现情况与预期绩效目标进行比较，对目标完成、预算执行、组织实施、资金管理等情况进行综合分析评判，全面掌握项目实施情况及存在的问题，真实、客观、系统、深入分析偏差原因并提出切实有效的改进措施，促进绩效目标如期实现，提高资金使用绩效。
供稿:预算绩效管理处预算绩效评价中心
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